服務(wù)背景
Service Background
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21世紀(jì)企業(yè)能力的根源在于其所擁有的知識(shí),知識(shí)就是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源和獨(dú)特的競爭工具。而中青年人員思想活躍、經(jīng)歷充沛、求知欲強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神,是企業(yè)中最積極、最有生氣、最有希望的群體,也是企業(yè)發(fā)展的希望,是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力的重要來源,有效的培養(yǎng)中青年人才,是保持企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。
本服務(wù)依托國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部學(xué)院(下稱揚(yáng)州稅院)、北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院(以下簡稱北交大經(jīng)管學(xué)院)等培訓(xùn)基地,通過線上線下相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)中青年人才會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)稅政策、財(cái)稅實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等多層次、多方面的培訓(xùn),提高企業(yè)中青年人才的視野和財(cái)稅技能及管理水平,為企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
培訓(xùn)基地
Training Base
揚(yáng)州稅院創(chuàng)建于1984年,目前是唯一直屬國家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)的干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2020年6月,湖南稅務(wù)高等??茖W(xué)校、遼寧稅務(wù)高等??茖W(xué)校并入學(xué)校,學(xué)校更名為國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部學(xué)院(中共國家稅務(wù)總局黨校)。學(xué)校大力建設(shè)并已基本形成一支理論水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠勝任中高層次培訓(xùn)要求、專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍。先后有7名教師享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼,有9名青年教師入選全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃,有多名教師入選江蘇省或揚(yáng)州市人才培養(yǎng)計(jì)劃;聘請系統(tǒng)內(nèi)300多名專家領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)外百余名專家學(xué)者擔(dān)任兼職教授;常年聘請數(shù)名外籍專家在校任教,作為師資力量的重要補(bǔ)充。
北京交通大學(xué)因鐵路而生,由管理起家,其前身為1909年清政府創(chuàng)辦的鐵路管理傳習(xí)所,是中國第一所專門培養(yǎng)管理人才的高等學(xué)府。
北京交通大學(xué)經(jīng)管類學(xué)科發(fā)端于學(xué)校創(chuàng)建之始,是學(xué)校辦學(xué)歷史最為悠久的學(xué)科。1996年,學(xué)校整合經(jīng)濟(jì)學(xué)院、工業(yè)與建筑管理工程系、物資管理工程系建立經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,學(xué)院發(fā)展進(jìn)入新的階段,實(shí)力更加堅(jiān)強(qiáng)。2011年,學(xué)院被國家教育部批準(zhǔn)為全國17個(gè)首批試點(diǎn)學(xué)院之一。2018年,學(xué)院在Eduniversal全球最佳商學(xué)院排名中獲評(píng)3 PALMS,位居中國最佳商學(xué)院第10名。
作為中國近代最早的商學(xué)院,百十年來為國家培養(yǎng)了一大批經(jīng)世之才和管理精英。中國鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)科的開創(chuàng)者許靖、中國最早的四大會(huì)計(jì)師之一楊汝梅、中國著名鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)專家趙傳云等,都是其中的杰出代表。
學(xué)院現(xiàn)有教職工292人,其中專業(yè)教師219人,包括教授60人、副教授96人、講師55人。擁有中國工程院院士、國務(wù)院參事、國家級(jí)教學(xué)名師、國務(wù)院學(xué)科評(píng)議組成員、 “萬人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才、教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”等一大批高層次人才。
根據(jù)企業(yè)需要可以另行選擇其它培訓(xùn)基地。
服務(wù)介紹
Service Introduction
企業(yè)青藍(lán)學(xué)習(xí)營服務(wù)是針對(duì)集團(tuán)公司及所屬下級(jí)單位的中青年骨干人員,包括一線財(cái)稅人員、財(cái)稅管理人員以及企業(yè)中高層管理人員,以揚(yáng)州稅院、北交大經(jīng)管學(xué)院等培訓(xùn)基地的培訓(xùn)為基礎(chǔ)的的一項(xiàng)定制化培訓(xùn)服務(wù)。
服務(wù)主要分為學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、線下培訓(xùn)、課后研討三段式服務(wù)內(nèi)容。既可以滿足參訓(xùn)人員的財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)從而提高財(cái)稅管理水平,更能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)延伸和思路拓展,又可以提高關(guān)于稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)運(yùn)營的能力。服務(wù)時(shí)長為6到9個(gè)月,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況合理安排。
企業(yè)青藍(lán)學(xué)習(xí)營服務(wù)是針對(duì)集團(tuán)公司及所屬下級(jí)單位的中青年骨干人員,包括一線財(cái)稅人員、財(cái)稅管理人員以及企業(yè)中高層管理人員,以揚(yáng)州稅院、北交大經(jīng)管學(xué)院等培訓(xùn)基地的培訓(xùn)為基礎(chǔ)的的一項(xiàng)定制化線下培訓(xùn)服務(wù)。既可以滿足參訓(xùn)人員的財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)從而提高財(cái)稅管理水平,更能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)延伸和思路拓展,又可以提高關(guān)于稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)運(yùn)營的能力。
服務(wù)內(nèi)容
Service Content
學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段主要是通過線上直播課的方式,為學(xué)員講解本次培訓(xùn)相關(guān)的政策和理論,使學(xué)員對(duì)政策和理論的理解更加透徹,為線下培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。具體服務(wù)內(nèi)容如下:
序號(hào) |
服務(wù)內(nèi)容 |
詳細(xì)介紹 |
服務(wù)方式 |
學(xué)員數(shù)量 |
1 |
直播課程 |
通過釘釘提供4次每次半天的政策解讀線上直播課程服務(wù)。 |
線上
|
200人
|
2 |
線上測試 |
每個(gè)主題視頻課程結(jié)束后,通過天揚(yáng)財(cái)稅網(wǎng)校,安排排測試,找出問題,總結(jié)問題。 |
3 |
學(xué)習(xí)報(bào)告 |
線上學(xué)習(xí)結(jié)束后提供本階段的學(xué)習(xí)報(bào)告。 |
線下培訓(xùn)階段主要是依托兩所院校優(yōu)秀的師資和教務(wù)團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)美的校園環(huán)境,通過講解和案例教學(xué)相結(jié)合的模式為學(xué)員提供5天專業(yè)的線下財(cái)稅培訓(xùn)服務(wù),解決學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的問題,提高學(xué)員解決問題的能力。
1.服務(wù)內(nèi)容
序號(hào) |
服務(wù)內(nèi)容 |
詳細(xì)介紹
|
服務(wù)方式 |
學(xué)員數(shù)量 |
1 |
集中培訓(xùn) |
通過揚(yáng)州稅院培訓(xùn)基地,提供5天的線下集中培訓(xùn),課程升華,解決學(xué)員理論和實(shí)操問題。 |
線下
|
60人
|
2 |
線上測試 |
每個(gè)主題課程結(jié)束后,通過天揚(yáng)財(cái)稅網(wǎng)校安排測試,鞏固知識(shí)。 |
線上
|
3 |
小組討論 |
線下培訓(xùn)中間安排專業(yè)知識(shí)討論和單位內(nèi)部討論2次課后小組討論,專業(yè)知識(shí)討論安排培訓(xùn)老師參加。 |
線下
|
備注:線下培訓(xùn)場地可以根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整
2.培訓(xùn)主題
?。?)國際稅收專題(培訓(xùn)基地:揚(yáng)州稅院)
培訓(xùn)內(nèi)容 |
課時(shí)(天) |
備注 |
“一帶一路”稅收風(fēng)險(xiǎn)指引 |
0.5 |
|
跨境EPC工程中出口退稅 |
0.5 |
|
境外稅收抵免及案例分析 |
1 |
|
主要國家稅收協(xié)定及案例分析 |
1 |
|
跨境工程中稅務(wù)管理重點(diǎn)及案例解析(以一帶一路涉及的主要國家為案例進(jìn)行講解) |
2 |
|
沙龍研討:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,建筑企業(yè)走出去面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
|
晚上 |
報(bào)到、返程 |
2 |
|
合計(jì) |
7 |
? |
(2)企業(yè)投融資專題(培訓(xùn)基地:揚(yáng)州稅院)
培訓(xùn)內(nèi)容 |
課時(shí)(天) |
備注 |
企業(yè)現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理 |
1 |
|
企業(yè)長期籌資及案例分析 |
1 |
|
PPP項(xiàng)目投融資及案例分析 |
1 |
|
PPP項(xiàng)目各階段財(cái)稅處理及案例分析 |
1 |
|
國有資本并購重組及案例分析 |
1 |
|
沙龍研討:國有資本如何保值增值 |
|
晚上 |
報(bào)到、返程 |
2 |
|
合計(jì) |
7 |
|
(3)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅務(wù)規(guī)劃專題(培訓(xùn)基地:揚(yáng)州稅院)
培訓(xùn)內(nèi)容 |
課時(shí)(天) |
備注 |
減稅降費(fèi)專題 |
2 |
|
資產(chǎn)重組稅收風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) |
1 |
|
金三大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)危機(jī)防范實(shí)務(wù)與稅務(wù)稽查重點(diǎn) |
1 |
|
稅收新政解讀及案例分析 |
0.5 |
|
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀 |
0.5 |
|
沙龍研討:金三大數(shù)據(jù)下建筑企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|
晚上 |
報(bào)到、返程 |
2 |
|
合計(jì) |
7 |
|
?。?)業(yè)財(cái)融合(培訓(xùn)基地:北交大經(jīng)管學(xué)院)
培訓(xùn)內(nèi)容 |
課時(shí)(天) |
備注 |
工程項(xiàng)目招投標(biāo) |
0.5 |
|
工程項(xiàng)目合同管理 |
0.5 |
|
工程項(xiàng)目造價(jià)管理 |
0.5 |
|
工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理 |
0.5 |
|
建筑企業(yè)成本控制 |
0.5 |
|
建筑企業(yè)降本增效與案例分析 |
0.5 |
|
大數(shù)據(jù)與企業(yè)信息化 |
1 |
|
業(yè)財(cái)共享及財(cái)務(wù)信息化案例分析 |
1 |
|
報(bào)到、返程 |
2 |
|
合計(jì) |
7 |
|
備注:此培訓(xùn)主題為預(yù)設(shè)主題,在開班前,會(huì)先與參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)參訓(xùn)企業(yè)的需求,調(diào)整培訓(xùn)課程內(nèi)容。
3.課后研討階段
課后研討階段是在線下培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)企業(yè)相關(guān)主題,邀請相關(guān)專業(yè)老師,通過騰訊會(huì)議以研討會(huì)的形式為學(xué)員提供專業(yè)的指導(dǎo),解決企業(yè)在日常工作中遇到的難點(diǎn)問題。具體服務(wù)內(nèi)容如下:
序號(hào) |
服務(wù)內(nèi)容 |
詳細(xì)介紹 |
服務(wù)方式 |
學(xué)員數(shù)量 |
1 |
專題研討 |
線下培訓(xùn)結(jié)束后,邀請專業(yè)老師,通過騰訊會(huì)議提供三次線上專題研討會(huì)議,解決實(shí)際問題。 |
線上 |
60人 |
B版
服務(wù)內(nèi)容主要依托兩個(gè)培訓(xùn)基地優(yōu)秀的師資和教務(wù)團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)美的校園環(huán)境,通過講解和案例教學(xué)相結(jié)合的模式為學(xué)員提供5天專業(yè)的線下財(cái)稅培訓(xùn)服務(wù),解決學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的問題,提高學(xué)員解決問題的能力。
1.服務(wù)內(nèi)容
序號(hào) |
服務(wù)內(nèi)容 |
詳細(xì)介紹
|
服務(wù)方式 |
學(xué)員數(shù)量 |
1 |
集中培訓(xùn) |
通過揚(yáng)州稅院培訓(xùn)基地,提供5天的線下集中培訓(xùn),課程升華,解決學(xué)員理論和實(shí)操問題。 |
線下
|
60人
|
2 |
線上測試 |
每個(gè)主題課程結(jié)束后,通過天揚(yáng)財(cái)稅網(wǎng)校安排測試,鞏固知識(shí)。 |
線上
|
3 |
小組討論 |
線下培訓(xùn)中間安排專業(yè)知識(shí)討論和單位內(nèi)部討論2次課后小組討論,專業(yè)知識(shí)討論安排培訓(xùn)老師參加。 |
線下
|
備注:線下培訓(xùn)場地可以根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整
2.培訓(xùn)主題
(1)國際稅收專題(培訓(xùn)基地:揚(yáng)州稅院)
培訓(xùn)內(nèi)容 |
課時(shí)(天) |
備注 |
“一帶一路”稅收風(fēng)險(xiǎn)指引 |
0.5 |
|
跨境EPC工程中出口退稅 |
0.5 |
|
境外稅收抵免及案例分析 |
1 |
|
主要國家稅收協(xié)定及案例分析 |
1 |
|
跨境工程中稅務(wù)管理重點(diǎn)及案例解析(以一帶一路涉及的主要國家為案例進(jìn)行講解) |
2 |
|
沙龍研討:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,建筑企業(yè)走出去面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
|
晚上 |
報(bào)到、返程 |
2 |
|
合計(jì) |
7 |
? |
?。?)企業(yè)投融資專題(培訓(xùn)基地:揚(yáng)州稅院)
培訓(xùn)內(nèi)容 |
課時(shí)(天) |
備注 |
企業(yè)現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理 |
1 |
|
企業(yè)長期籌資及案例分析 |
1 |
|
PPP項(xiàng)目投融資及案例分析 |
1 |
|
PPP項(xiàng)目各階段財(cái)稅處理及案例分析 |
1 |
|
國有資本并購重組及案例分析 |
1 |
|
沙龍研討:國有資本如何保值增值 |
|
晚上 |
報(bào)到、返程 |
2 |
|
合計(jì) |
7 |
|
(3)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅務(wù)規(guī)劃專題(培訓(xùn)基地:揚(yáng)州稅院)
培訓(xùn)內(nèi)容 |
課時(shí)(天) |
備注 |
減稅降費(fèi)專題 |
2 |
|
資產(chǎn)重組稅收風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) |
1 |
|
金三大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)危機(jī)防范實(shí)務(wù)與稅務(wù)稽查重點(diǎn) |
1 |
|
稅收新政解讀及案例分析 |
0.5 |
|
新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀 |
0.5 |
|
沙龍研討:金三大數(shù)據(jù)下建筑企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控 |
|
晚上 |
報(bào)到、返程 |
2 |
|
合計(jì) |
7 |
|
?。?)業(yè)財(cái)融合(培訓(xùn)基地:北交大經(jīng)管學(xué)院)
培訓(xùn)內(nèi)容 |
課時(shí)(天) |
備注 |
工程項(xiàng)目招投標(biāo) |
0.5 |
|
工程項(xiàng)目合同管理 |
0.5 |
|
工程項(xiàng)目造價(jià)管理 |
0.5 |
|
工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理 |
0.5 |
|
建筑企業(yè)成本控制 |
0.5 |
|
建筑企業(yè)降本增效與案例分析 |
0.5 |
|
大數(shù)據(jù)與企業(yè)信息化 |
1 |
|
業(yè)財(cái)共享及財(cái)務(wù)信息化案例分析 |
1 |
|
報(bào)到、返程 |
2 |
|
合計(jì) |
7 |
|
備注:此培訓(xùn)主題為預(yù)設(shè)主題,在開班前,會(huì)先與參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)參訓(xùn)企業(yè)的需求,調(diào)整培訓(xùn)課程內(nèi)容。
服務(wù)時(shí)間
Service Time
A版
排期 |
學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段 |
線下培訓(xùn)階段 |
課后研討階段 |
培訓(xùn)基地 |
備注 |
第一期 |
2020.8.18至2020.8.21 |
2020.9.07至
2020.9.11 |
2020.10.16
2020.11.20
2020.12.18 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第二期 |
2020.8.25至2020.8.28 |
2020.9.14至
2020.9.18 |
2020.10.23
2020.11.27
2020.12.25 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第三期 |
2020.9.01至
2020.9.04 |
2020.9.21至
2020.9.25 |
2020.11.30
2020.12.04
2021.01.08 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第四期 |
2020.9.01至
2020.9.04 |
2020.9.21至
2020.9.25 |
2020.11.30
2020.12.04
2021.01.08 |
北交大經(jīng)管學(xué)院 |
|
第五期 |
2020.9.08至
2020.9.11 |
2020.10.12至
2020.10.16 |
2020.11.06
2020.12.11
2021.01.15 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第六期 |
2020.9.15至
2020.9.18 |
2020.10.19至
2020.10.23 |
2020.11.13
2020.12.18
2021.01.22 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第七期 |
2020.9.22至
2020.9.25 |
2020.10.26至
2020.10.30 |
2020.11.20
2020.12.25
2021.01.29 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第八期 |
2020.9.22至
2020.9.25 |
2020.10.26至
2020.10.30 |
2020.11.20
2020.12.25
2021.01.29 |
北交大經(jīng)管學(xué)院 |
|
備注:由于疫情原因,線下培訓(xùn)時(shí)間為預(yù)計(jì)開班的時(shí)間,具體開班時(shí)間以培訓(xùn)基地根據(jù)疫情防控和上級(jí)單位的要求安排的時(shí)間為準(zhǔn),也可以根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整到其它培訓(xùn)基地。
B版
排期 |
時(shí)間 |
培訓(xùn)基地 |
備注 |
第一期 |
2020.9.07至2020.9.11 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第二期 |
2020.9.14至2020.9.18 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第三期 |
2020.9.21至2020.9.25 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第四期 |
2020.9.21至2020.9.25 |
北交大經(jīng)管學(xué)院 |
|
第五期 |
2020.10.12至2020.10.16 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第六期 |
2020.10.19至2020.10.23 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第七期 |
2020.10.26至2020.10.30 |
揚(yáng)州稅院 |
|
第八期 |
2020.10.26至2020.10.30 |
北交大經(jīng)管學(xué)院 |
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備注:由于疫情原因,線下培訓(xùn)時(shí)間為預(yù)計(jì)開班的時(shí)間,具體開班時(shí)間以培訓(xùn)基地根據(jù)疫情防控和上級(jí)單位的要求安排的時(shí)間為準(zhǔn),也可以根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整到其它培訓(xùn)基地。
服務(wù)特色
Service Features
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(一)專業(yè)培訓(xùn)基地
本服務(wù)是以揚(yáng)州稅院和北交大經(jīng)管學(xué)院為培訓(xùn)基地的一項(xiàng)定制化培訓(xùn)服務(wù),揚(yáng)州稅院和北交大經(jīng)管學(xué)院擁有全國稅務(wù)和管理方面的頂尖師資力量,每年為稅務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)提供上千場培訓(xùn),擁有豐富的教學(xué)和教務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
?。ǘ┲鞴ヘ?cái)稅和管理專業(yè)
課程化繁為簡,全面解決企業(yè)在財(cái)稅和管理方面的疑難問題,開發(fā)更具實(shí)操性的課程。
?。ㄈ┡嘤?xùn)全程覆蓋
通過線上和線下培訓(xùn)、課后專題研討的服務(wù)模式,針對(duì)企業(yè)參訓(xùn)人員的實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)的特色化培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)人員融合式培訓(xùn)。
(四)多樣教學(xué)方式
利用線上網(wǎng)絡(luò)直播課程+線下專業(yè)基地培訓(xùn)+課后專題研討相結(jié)合的方式,提供更具優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)服務(wù)。
企業(yè)青藍(lán)學(xué)習(xí)營服務(wù)是針對(duì)集團(tuán)公司及所屬下級(jí)單位的中青年骨干人員,包括一線財(cái)稅人員、財(cái)稅管理人員以及企業(yè)中高層管理人員,以揚(yáng)州稅院、北交大經(jīng)管學(xué)院等培訓(xùn)基地的培訓(xùn)為基礎(chǔ)的的一項(xiàng)定制化線下培訓(xùn)服務(wù)。既可以滿足參訓(xùn)人員的財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)從而提高財(cái)稅管理水平,更能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)延伸和思路拓展,又可以提高關(guān)于稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)運(yùn)營的能力。
服務(wù)費(fèi)用
Service Fee
A版
本服務(wù)費(fèi)用分為基本費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、其他費(fèi)用三部分。
基本費(fèi)用為40萬元。其中學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段包含200人以內(nèi)的4次每次半天的線上直播課程服務(wù);線下培訓(xùn)階段包含60人5天的線下培訓(xùn)服務(wù);課后研討階段包含60人3次每次半天的在線研討服務(wù)。
(二)變動(dòng)費(fèi)用
1.學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和課后研討階段變動(dòng)費(fèi)用
學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段服務(wù)人數(shù)為200人,課后研討階段服務(wù)人數(shù)為60人,超過限制人數(shù)后每人收取360元課程服務(wù)費(fèi)。
2.線下培訓(xùn)階段變動(dòng)費(fèi)用
線下培訓(xùn)階段的服務(wù)人數(shù)為60人,超過60人,每人收取5000元培訓(xùn)費(fèi),人數(shù)低于60人,則按60人計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用。
(三)其他費(fèi)用
學(xué)員食宿費(fèi)用根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)安排由學(xué)員自理。
B版
本服務(wù)費(fèi)用分為基本費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、其他費(fèi)用三部分。
基本費(fèi)用為30萬元,包含60人5天的線下培訓(xùn)服務(wù)。
(二)變動(dòng)費(fèi)用
線下培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)為60人,超過60人,每人收取5000元培訓(xùn)費(fèi),人數(shù)低于60人,則按60人計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用。
?。ㄈ┢渌M(fèi)用
學(xué)員食宿費(fèi)用根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)安排由學(xué)員自理。
部分客戶業(yè)績清單
Partial Customer List