為適應(yīng)建筑業(yè)“營改增”工作要求，及時(shí)掌握“營改增”相關(guān)政策、熟悉業(yè)務(wù)操作流程，確保公司“營改增”工作平穩(wěn)過渡。同時(shí)，總結(jié)集團(tuán)公司上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，部署下階段財(cái)務(wù)工作，2014年8月4日至6日，在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室舉辦了“營改增”培訓(xùn)班暨2014年上半年財(cái)務(wù)工作會(huì)。

公司財(cái)務(wù)人員“營改增”培訓(xùn)

會(huì)議第一天的“營改增”培訓(xùn)，我所同事陸家寅做專業(yè)知識(shí)授課。會(huì)上，陸老師介紹了稅制改革的主要內(nèi)容，從“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營層面和管理層面的影響及對(duì)策進(jìn)行了細(xì)致分析。接下來陸老師對(duì)“營改增”模擬運(yùn)行操作手冊(cè)及日常業(yè)務(wù)處理做了指導(dǎo)，并對(duì)5-7月試點(diǎn)單位模擬運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題一一做了解答。通過一天的培訓(xùn)，加深了財(cái)務(wù)人員對(duì)“營改增”業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，增加了應(yīng)對(duì)稅制改革的信心和勇氣！

我所陸家寅授課

8月5日上午，參會(huì)人員收看局集團(tuán)“營改增”模擬運(yùn)行階段性總結(jié)視頻會(huì)。下午財(cái)務(wù)會(huì)議正式開始。會(huì)議首先由總會(huì)計(jì)師傳達(dá)了股份公司在虧損項(xiàng)目整治暨債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作布置會(huì)議上的講話精神，并作了題為“強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控狠抓隊(duì)伍建設(shè)大力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)”的半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，通報(bào)了2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和半年度財(cái)務(wù)工作情況；提出了當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的主要問題以及下一步財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。黃玉銀總會(huì)計(jì)師表示：以價(jià)值創(chuàng)造為中心，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)管控能力，規(guī)避各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，是提高公司財(cái)務(wù)管理水平現(xiàn)實(shí)而迫切的需要，希望大家認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和主人翁意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，為進(jìn)一步提高公司財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗！

公司黨委書記在財(cái)務(wù)會(huì)上作重要講話，要求財(cái)務(wù)人員一是要深刻認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的矛盾和問題；二是要以做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理為抓手，全面提高財(cái)務(wù)管理水平；三是要深入貫徹落實(shí)“法人管項(xiàng)目”，著力提高財(cái)務(wù)集中管控水平；四是要狠抓財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，為提升財(cái)務(wù)管理水平提供強(qiáng)大人才支撐；五是要扎實(shí)做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和“營改增”模擬運(yùn)行。希望廣大財(cái)務(wù)人員振奮精神、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為提高公司財(cái)務(wù)管理水平，改善和提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

接下來，公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要求財(cái)務(wù)人員要常懷敬畏之心，提前謀劃，顧全大局，嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，為自己的崗位、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和財(cái)務(wù)工作爭(zhēng)光出力！

與會(huì)的相關(guān)業(yè)務(wù)部門也分別做了講話及工作布置，向多處項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員分別做了優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)及“營改增”模擬運(yùn)行工作情況匯報(bào)。隨后，財(cái)務(wù)主管和業(yè)務(wù)人員就成本管理與會(huì)計(jì)核算等問題展開熱烈討論，會(huì)議歷時(shí)三天完成全部議程于8月6日下午順利結(jié)束。