最近兩年由于新冠疫情影響，國家兩會期間出臺了一些政策，如推動新型基礎設施建設等。2020年兩會報告中明確了以下內容：擴大有效投資。重點支持既促消費惠民生又調結構增后勁的“兩新一重”建設，主要是：加強新型基礎設施建設，加強交通、水利等重大工程建設。增加國家鐵路建設資本金1000億元。健全市場化投融資機制，支持民營企業(yè)平等參與。要優(yōu)選項目，不留后遺癥，讓投資持續(xù)發(fā)揮效益。

2021年作為“十四五”開局之年，國家對工程總承包的推行力度逐漸加大，對建筑企業(yè)打通全產業(yè)鏈提出更高要求。人社部設定工程總承包（EPC）高級項目經理/項目管理師/項目咨詢師/工程師培訓考核項目，開發(fā)專業(yè)課程和實踐操作相結合學習培訓與考核體系。

2019年12月23日，為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號），住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合印發(fā)《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》，文件要求工程總承包單位應當設立項目管理機構，設置項目經理，配備相應管理人員，加強設計、采購與施工的協(xié)調，完善和優(yōu)化設計，改進施工方案，實現(xiàn)對工程總承包項目的有效管理控制，工程總承包項目經理應當熟悉工程技術和工程總承包項目管理知識以及相關法律法規(guī)、標準規(guī)范，并具有較強的組織協(xié)調能力和良好的職業(yè)道德。

自2019年4月1日起施行的《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法》，提出對于中央企業(yè)負責人的考核要以突出效益效率為導向。

引導企業(yè)加快轉變發(fā)展方式，優(yōu)化資源配置，不斷提高經濟效益、資本回報水平、勞動產出效率和價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)質量更高、效益更好、結構更優(yōu)的發(fā)展，在年度經營業(yè)績考核中關注以上各方面。

隨著稅務信息化建設“后金三”時代的不斷深入，依托大數(shù)據(jù)與云計算技術，實現(xiàn)稅務部門和相關部門聯(lián)網的全面覆蓋，轉變了稅收征管方式，出臺了一系列工作規(guī)范，加大信息管稅和風險管理力度，EPC項目實施企業(yè)，涉及設計、施工、采購等多個涉稅業(yè)務環(huán)節(jié)，實施企業(yè)在新的征管環(huán)境下，將面對更加嚴格的稅收征管、多項指標納稅評估及潛在的稅務風險。

為積極響應國家號召，新一輪基建大投入背景下，企業(yè)若是想完成經濟考核指標，勢必會采用EPC項目承包模式，此種模式會加重企業(yè)管理負累。

大多數(shù)企業(yè)實施EPC項目時，都需規(guī)劃業(yè)務流程、劃分各主體涉稅業(yè)務內容、區(qū)分各主體涉稅業(yè)務風險、識別建設周期內遇到各類政策變化等帶來的涉稅風險，整個周期內涉及的涉稅業(yè)務管理內容寬泛。

通過梳理EPC項目各個主體的涉稅業(yè)務內容、業(yè)務流程、涉稅業(yè)務風險，分析EPC項目涉稅業(yè)務管理中存在漏洞，進行整體的測算分析，規(guī)劃EPC項目整體的業(yè)務流程、業(yè)務內容，提出整體的涉稅業(yè)務應對建議，協(xié)助企業(yè)有效管理EPC項目，降低EPC項目涉稅風險，提高經營考核指標，幫助企業(yè)增效創(chuàng)利。

對不同階段的項目基本資料梳理、調研討論、業(yè)務訪談等，出具相應成果報告。

對不同階段的EPC項目進行責任成本資料分析、投融資收益測算、項目整體稅負成本利潤資金四位一體測算、測算結果分析、投融資方案規(guī)劃、稅務規(guī)劃業(yè)務討論，出具相應成果報告。

對不同階段的EPC項目，進行組織架構及業(yè)務流程優(yōu)化、進行全周期具體業(yè)務的稅務規(guī)劃，并出具方案報告，具體如下：

1.組織架構及業(yè)務流程優(yōu)化

對EPC項目建設單位、總承包單位（集團公司）、項目公司、分包商（子公司）的組織架構進行優(yōu)化，同時對業(yè)務模式、結算、發(fā)票開具進行同步優(yōu)化。

2.EPC項目全周期具體業(yè)務的稅務規(guī)劃

對確定的施工、融資等主要業(yè)務進行稅務規(guī)劃。

3. EPC項目投融資業(yè)務規(guī)劃

對企業(yè)投融資方案進行測算分析，同時分析不同融資方案下對投資主體財務報表資產負債率影響，確定合理的融資方案，提出創(chuàng)效的投融資規(guī)劃建議。

對不同階段的EPC項目，可提供不同階段的涉稅業(yè)務風險點梳理服務，并提出應對建議。

對施工過程中的EPC項目，可分年提供日常咨詢問題服務及年度培訓、財稅政策匯編服務。

通過稅負資金成本利潤四位一體測算分析，梳理EPC項目各階段可規(guī)劃涉稅業(yè)務內容，從合理、合法的角度確定稅負資金成本利潤四位一體最優(yōu)指標。

通過全周期業(yè)務事項的梳理，提出財稅規(guī)劃建議和風險應對建議，通過業(yè)務規(guī)劃和風險控制兩個抓手實現(xiàn)增效創(chuàng)利。同時指導業(yè)務人員合規(guī)操作，充分享受稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)整體創(chuàng)造經濟價值。

幫助企業(yè)與各業(yè)務主體、主管稅務機關積極溝通，分析EPC項目的稅控要點，爭取較低的綜合稅負率，及時掌握最新稅收政策變化，協(xié)調客戶與稅務部門關系。

通過邀請國家建筑行業(yè)領域內相關政策制定的權威專家、學者，全球知名公司及國內大型建筑企業(yè)的實戰(zhàn)型高級管理人員，北京交通大學資深專家、教授、國家稅務總局稅務干部進修學院專家、事務所資深專家等組成強大的師資陣容，對企業(yè)不同層級人員進行理論與實踐融合的專題培訓。

天揚專業(yè)服務團隊提交的EPC項目服務產品，依托國家財稅政策，合理合規(guī)合法，無風險，更安全。

在EPC項目涉稅服務過程有專業(yè)團隊進行現(xiàn)場實施，形成的初稿由公司業(yè)務總監(jiān)進行審核，再由公司質控部進行復核，保證提交成果的質量。

天揚有專業(yè)的技術服務團隊，可對EPC項目的全流程涉稅業(yè)務進行跟蹤服務，售前、服務中全程系統(tǒng)和人員跟蹤響應。

天揚專業(yè)技術服務團隊，在EPC項目服務過程中，嚴格執(zhí)行保密協(xié)議，保護經濟數(shù)據(jù)隱私與安全，全力護航，安全可靠。