2022年9月29日上午9時, 中鐵十二集團有限公司（以下簡稱“十二局集團”）開展了“工程項目稅務(wù)策劃培訓(xùn)會”，北京天揚君合財稅服務(wù)集團第五事業(yè)部總經(jīng)理劉艷青受邀進行授課。本次培訓(xùn)課程采用“線上視頻+線下會議”模式進行，十二局集團財務(wù)部楊宇華副部長主持會議，集團公司及各子公司的總會計師、財務(wù)部長、相關(guān)財務(wù)人員以及項目部財務(wù)人員參加了此次會議。

楊部長首先對天揚君合財稅服務(wù)集團專家的到來表示熱烈歡迎，希望參加培訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握最新建筑行業(yè)稅務(wù)政策，學(xué)以致用。

劉總主要分享兩方面內(nèi)容：一是加計扣除稅收優(yōu)惠新政策，二是工程項目稅務(wù)策劃。

加計扣除新政策方面，劉總主要對9月7號新發(fā)布的高新技術(shù)企業(yè)設(shè)備折舊加計扣除、研發(fā)費用加計扣除新變化進行了分享。對新政中高新技術(shù)企業(yè)四季度新購置設(shè)備享受三種加速折舊的條件和方式進行了分析對比。另外，對研發(fā)費用加計扣除比例從75%提升至100%的新政策，劉總以案例形式分析了按實際發(fā)生數(shù)計算和研發(fā)費用經(jīng)營月份占比兩種方式對企業(yè)享受稅收優(yōu)惠的不同影響。為企業(yè)在稅務(wù)策劃、合規(guī)管控方面提出了可行性建議。

工程項目稅務(wù)策劃方面，劉總圍繞建筑行業(yè)現(xiàn)狀及不同項目管理模式，詳細(xì)解析線下過程管控思路和線上管控系統(tǒng)，包括開工前稅務(wù)測算、稅務(wù)策劃模式，結(jié)合考核要求設(shè)定目標(biāo)值；并在開工后根據(jù)項目進度，以實際情況與目標(biāo)值進行對標(biāo)、分析、優(yōu)化等進行項目過程管理。

楊部長會后表示此次培訓(xùn)加強了財務(wù)人員對加計扣除的學(xué)習(xí)，提高了稅務(wù)風(fēng)險識別和管理能力，對財務(wù)工作具有很強的指導(dǎo)價值，希望大家課后能認(rèn)真梳理各自工作中的涉稅事項，做好稅務(wù)規(guī)劃，提升稅務(wù)工作效率。

大數(shù)據(jù)時代下，財稅人員面臨著重大的挑戰(zhàn)和機遇，熟悉政策變化，了解最新稅務(wù)知識，天揚始終以“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享”的企業(yè)精神為客戶提供專業(yè)的服務(wù)，并不斷深入服務(wù)創(chuàng)新，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的財稅服務(wù)，稅制改革的路上天揚將伴您同行。

擬稿人：景海鳳　復(fù)核人：劉艷青