2015年，是全國建筑企業(yè)“營改增”的收官之年，北京天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所應(yīng)甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)邀請， 2015年5月，由姚建榮副總經(jīng)理帶隊，為企業(yè)提供了全面的“營改增”模擬運(yùn)行輔導(dǎo)。本次輔導(dǎo)旨在通過營改增前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，使企業(yè)達(dá)到調(diào)整和完善管理機(jī)制，規(guī)避涉稅風(fēng)險，合理降低稅費(fèi)成本的總目標(biāo)。參與本次營改增模擬運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門包括甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)主管經(jīng)營與財務(wù)的副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)部長及全集團(tuán)財務(wù)部、設(shè)備材料部、預(yù)算合約部，模擬運(yùn)行使大家在各自的工作崗位深刻領(lǐng)會到營改增后自身工作的重點、難點與風(fēng)險點，提前進(jìn)行梳理準(zhǔn)備。

北京天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所營改增項目組對甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)營改增模擬運(yùn)行工作進(jìn)行了全程輔導(dǎo)，在模擬運(yùn)行的同時，企業(yè)還組織了營改增專項培訓(xùn)，天揚(yáng)君合姚建榮副總經(jīng)理圍繞 “營改增對建筑業(yè)的影響分析及對策”這一主題，就營改增改革主要情況、影響與對策和改革前準(zhǔn)備工作三大要點，提綱挈領(lǐng)地向全集團(tuán)財務(wù)部、設(shè)備材料部、預(yù)算合約部的人員講解了營改增將對甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)產(chǎn)生的影響分析與應(yīng)對之策。

天揚(yáng)君合魏月明經(jīng)理圍繞“營改增后建筑企業(yè)的增值稅會計核算和納稅申報”這一主題，就相關(guān)實操技巧，結(jié)合案例，向甘肅路橋財務(wù)部人員講解了增值稅會計核算、納稅申報和賬表數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系。

在甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)營改增模擬運(yùn)行工作中，企業(yè)選定了在建的四個工程項目和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)開展?fàn)I改增模擬運(yùn)行，并鼓勵集團(tuán)下屬其他項目、二級公司及下屬項目踴躍參與營改增模擬運(yùn)行，在營改增正式實施前夕抓住了最后的練兵機(jī)會。

預(yù)祝甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)順利平穩(wěn)實現(xiàn)營改增的全面過渡！