各施工企業(yè)：

根據(jù)國家財稅體制改革安排，建筑業(yè)“營改增”自5月1日起全面推行。隨著實(shí)施辦法與征管規(guī)定等配套政策的出臺，建筑業(yè)“營改增”實(shí)施應(yīng)對是企業(yè)的重中之重。為幫助企業(yè)在6月27日首個征期前準(zhǔn)確理解新政策，把握好應(yīng)對的重點(diǎn)難點(diǎn)，有效解決實(shí)際操作中的關(guān)鍵性問題，茲決定舉辦“建筑業(yè)“營改增” 財務(wù)、稅務(wù)、計價、物資、經(jīng)營、法務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對大會”。

交流會特邀請業(yè)界知名“營改增”實(shí)戰(zhàn)專家，通過應(yīng)對分享、流程梳理、制度修編、納稅管理、案例分析、線上線下互動提問、應(yīng)急答疑等多種方式，幫助企業(yè)的管理層、分子公司、財務(wù)部門、各業(yè)務(wù)部門、項目部等相關(guān)部門，進(jìn)行財務(wù)、稅務(wù)、計價、物資、經(jīng)營、法務(wù)等進(jìn)行案例實(shí)解與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對，輔導(dǎo)企業(yè)做好“營改增”的落地實(shí)施。

具體內(nèi)容與安排如下：

■　交流內(nèi)容（詳見附件）

1．“營改增”新政策下稅收征管重難點(diǎn)問題；

2．“營改增”后老項目、新項目、發(fā)票管理實(shí)務(wù)應(yīng)對；

3．“營改增”后物資、設(shè)備制度修訂及應(yīng)對優(yōu)化；

4．“營改增”后經(jīng)營管理制度修訂及應(yīng)對優(yōu)化；

5．“營改增”后會計核算、納稅申報與稅務(wù)崗位設(shè)置應(yīng)對；

6．“營改增”后合同管理及法律風(fēng)險防范；

7．從工程計價的視角、全面認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)建筑業(yè)“營改增”；

8．專家現(xiàn)場精彩互動答疑。

■　特邀嘉賓

● 國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部進(jìn)修學(xué)院（國家稅務(wù)領(lǐng)軍人才基地）

國內(nèi)知名財稅專家

● 國家稅務(wù)機(jī)關(guān)專家

國家稅務(wù)總局　　　　　　　　　　　　增值稅專家

北京市國稅局、省級國稅局　　　　　　增值稅專家

● 國內(nèi)知名工程造價專家

中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會　　　　　　資深專家

● 世界500強(qiáng)建筑央企/省屬特級企業(yè)專家

中國中鐵股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

中國鐵建股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

中國建筑股份有限公司優(yōu)秀企業(yè)

財務(wù)、稅務(wù)、物資設(shè)備、經(jīng)營、法務(wù)　　 實(shí)戰(zhàn)專家

省屬特級建筑企業(yè)　　　　　　　　　　 實(shí)戰(zhàn)專家

● 天揚(yáng)君合財稅咨詢集團(tuán)　　　　　　　　 實(shí)戰(zhàn)專家

■　研討方式

“政策與操作結(jié)合”“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式；并輔以在線提問、互動答疑、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。

■　會議時間、地點(diǎn)：

4月23、24日　　　北京（已舉辦）

5月07、08日　　　北京（已舉辦）

5月14、15日　　　太原（已舉辦）

5月21、22日　　　西安（已舉辦）

5月28、29日　　　成都（已舉辦）

6月04、05日　　　北京（已舉辦）

6月18、19日　　　上海（已舉辦）

6月25、26日　　　武漢【廣州軍區(qū)中南花園飯店】

每場會議的具體時間為：

報到：會議前一天14:00-19:00，可代簽，報到時領(lǐng)取資料。

會議當(dāng)天報到：會議第一天8:00-8:30　

會議時間安排：8:30-12:00　 13:30-17:00

■　會議地點(diǎn)（附件3為地點(diǎn)詳細(xì)說明）：

武漢：廣州軍區(qū)中南花園飯店

■　參會對象：

1．企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師

2．企業(yè)合同、經(jīng)營、采購、物資、工程、稅務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等部門人員；

3．分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理以及研究營改增政策的相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)人員。

■　會議費(fèi)用：

（一）培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)2000元/人（含會務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)），需提前匯款，可開具增值稅專用發(fā)票。如特殊情況未提前匯款，培訓(xùn)現(xiàn)場提供現(xiàn)金及刷卡服務(wù)，現(xiàn)場付費(fèi)的方式開具增值稅普通發(fā)票。

● 匯款賬號：

戶 名：北京天揚(yáng)君合教育科技有限公司

開戶行：光大銀行北京蘇州街支行

賬 號：35330188000075035

發(fā)票內(nèi)容為培訓(xùn)費(fèi)。

（二）食宿費(fèi)用

● 武漢：

1．住宿（需要自行提前預(yù)定）

（1）標(biāo)間為460元（含雙早）

（2）豪間為800元（含早餐）

自行預(yù)訂電話：027-67817698,預(yù)定房間留言：”天揚(yáng)君合營改增大會”。

會場位于市中心，周邊很多快捷酒店，包間無最低消費(fèi)。

2．會場午餐

會場午餐為70元/人/頓，會場開具餐費(fèi)發(fā)票。

■　報名方式：

1. 電話報名：010-82605331

15801592377、13366851995、18710259103　馬老師、朱老師

郵箱：mahongyu@tianyangtax.net

2．報名后請加大會助手微信15801592377，同時備注“營改增大會”，獲取會議詳細(xì)信息。

3．可加入天揚(yáng)營改增QQ群398961041，進(jìn)行政策信息共享，專業(yè)問題討論。

附件：

1．建筑業(yè)“營改增”財務(wù)、物資、經(jīng)營、法務(wù)、計價、稅務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對大會相關(guān)說明

2．建筑業(yè)“營改增”財務(wù)、物資、經(jīng)營、法務(wù)、計價、稅務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對大會回執(zhí)

3．“營改增”交流大會地址和酒店預(yù)訂信息

天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所

2016年6月8日

附1：

建筑業(yè)“營改增” 財務(wù)、稅務(wù)、計價、物資、經(jīng)營、法務(wù)六位一體實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對大會的通知說明

一、“營改增”下物資、設(shè)備制度修訂及管理優(yōu)化策略

1．物資、設(shè)備合格供應(yīng)商評定、管理制度及優(yōu)化策略；

2．物資、設(shè)備招標(biāo)采購管理制度及優(yōu)化策略；

3．“營改增”后設(shè)備租賃管理制度及優(yōu)化策略；

4．“營改增”后周轉(zhuǎn)材料管理制度及優(yōu)化策略；

5．“營改增”后集中采購流程梳理及優(yōu)化應(yīng)對策略；

6．“營改增”后物資設(shè)備采購合同管理及優(yōu)化策略；

7．“營改增”下相關(guān)物資、設(shè)備管理制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

二、“營改增”下經(jīng)營管理制度修訂及管理優(yōu)化策略

1．“營改增”后工程項目管理制度及優(yōu)化策略；

2．“營改增”后項目計稅方式選擇及與甲方溝通優(yōu)化策略；

3．“營改增”后質(zhì)保金、變更索賠優(yōu)化管理策略；

4．“營改增”后勞務(wù)分包制度修訂及優(yōu)化管理策略；

5．“營改增”后經(jīng)營合同管理制度修訂及優(yōu)化策略；

6．“營改增”后經(jīng)營管理相關(guān)制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

三、“營改增”下財務(wù)管理制度修訂及納稅申報優(yōu)化策略

1．“營改增”后項目核算管理制度修訂及優(yōu)化管理策略；

2．“營改增”后項目納稅申報辦法修訂及優(yōu)化管理策略；

3．“營改增”后項目稅款清算制度及優(yōu)化管理策略；

4．“營改增”后發(fā)票管理制度修訂及優(yōu)化管理策略；

5．“營改增”后相關(guān)財務(wù)管理制度修訂要點(diǎn)及優(yōu)化方案。

四、“營改增”后企業(yè)法律風(fēng)險及防范全解密

1．如何認(rèn)識“營改增”后企業(yè)面臨的法律風(fēng)險；

2．施工企業(yè)“營改增”后不得不面對的法律問題；

3．“營改增”后合同簽訂過程中需關(guān)注的法律問題；

4．“營改增”后相關(guān)涉稅合同文本修訂及優(yōu)化管理策略；

5．案例解析如何有效防范“營改增”法律風(fēng)險；

五、從工程計價的視角、全面認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)建筑業(yè)“營改增”

1．“營改增”后新的工程計價規(guī)則構(gòu)成及變化要點(diǎn)；

2．“營改增”后工程項目計價規(guī)則變化應(yīng)對策略；

3．案例解析營改增前后工程計價的變化；

4．“營改增”后工程造價與計價需重點(diǎn)關(guān)注問題；

5．“營改增”后工程計價管理辦法修訂及優(yōu)化方案。

六、建筑企業(yè)“營改增”新政解讀與剖析

1．新老項目的確定及計稅方式選擇優(yōu)化應(yīng)對；

2．營改增后資質(zhì)共享對建筑企業(yè)的影響及優(yōu)化應(yīng)對；

3．營改增后對企業(yè)融資成本的影響及優(yōu)化應(yīng)對；

4．營改增對企業(yè)投資業(yè)務(wù)的影響及優(yōu)化應(yīng)對；

5．營改增對企業(yè)房屋租售業(yè)務(wù)的影響及優(yōu)化應(yīng)對。

七、營改增后稅務(wù)管理及優(yōu)化應(yīng)對

1．稅務(wù)機(jī)關(guān)針對納稅人營改增的征收管理措施；

2．稅務(wù)機(jī)關(guān)對于施工企業(yè)異地施工如何進(jìn)行納稅管理；

3．稅務(wù)機(jī)關(guān)對于“三流一致”問題如何處理；

4．營改增后對納稅人新的征管要求及處罰規(guī)定；

5．稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人的納稅信用等級評估管理規(guī)定。

附3：

一、武漢大會地址和酒店預(yù)訂信息

1．會場：廣州軍區(qū)中南花園飯店

2．地址：湖北省武漢市武昌武珞路558號

3．住宿費(fèi)用（需要自行提前預(yù)定）

（1）標(biāo)間為460元（含雙早）

（2）豪間為800元（含早餐）

4．住宿需自行預(yù)訂，電話：027-67817698，預(yù)定房間留言：“天揚(yáng)君合營改增大會”。

市中心，周邊很多快捷酒店，包間無最低消費(fèi)。

5．交通路線：

（1）天河機(jī)場：

1、直接乘坐出租車到中南花園飯店約120元（35.3公里）駕車：進(jìn)入機(jī)場第二高速公路，經(jīng)過管頭橋，進(jìn)入京平高速公路，經(jīng)四環(huán)到達(dá)會場。

2、從武漢天河機(jī)場乘坐機(jī)場大巴，在武昌傅家坡長途汽車客運(yùn)站下車（9點(diǎn)開班，收班時間與航班同步，每隔30分鐘一班，價格32元）。從傅家坡長途汽車客運(yùn)站至武漢中南花園飯店，步行約10分鐘（約0.6公里）；若從傅家坡長途汽車客運(yùn)站乘坐出租車至中南花園飯店，車費(fèi)約8元（約0.6公里）。

（2）火車站：

Ａ 漢口火車：

1、直接乘坐出租車到中南花園飯店約40元（約15.7公里）

2、乘坐536或519路公交汽車，在丁字橋站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

3、乘坐地鐵2號線至寶通寺站（A出口），再往西行至中南花園飯店約5分鐘（約0.4公里）

Ｂ 武昌火車站：

1、直接坐出租到中南花園飯店約11元（2.8公里）

2、乘坐564、538、59、66或518路公交汽車，在丁字橋站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

3、乘坐地鐵4號線到中南路站（D出口），從武珞路往東行至中南花園飯店約8分鐘（0.5公里）

Ｃ 武漢火車站（高鐵）：

1、直接坐出租到中南花園飯店約36元（15.2公里）

2、乘坐540公交汽車在丁字橋路站下車。武漢中南花園飯店位于丁字橋站旁。

3、乘坐地鐵4號線出中南路站（D出口），從武珞路往東行到中南花園飯店約8分鐘（0.5公里）