歲序更迭，華章日新。揮別不平凡的2020-2021年度，我們將大踏步邁入新的歷史起點2021-2022年度。

翻開2021年美麗的畫面，我們用汗水追逐夢想，用質(zhì)量鑄就卓越，用業(yè)績成就輝煌，用拼搏贏創(chuàng)未來。

2021年10月26日，天揚君合財稅服務(wù)集團 “凝心聚力 繼往開來” 2021-2022年度集團工作會議隆重召開，本次年會邀請了省稅協(xié)及企業(yè)和院校的領(lǐng)導(dǎo)參加并出席。

會議因疫情影響以各地區(qū)現(xiàn)場會議結(jié)合騰訊線上會議形式召開，主會場設(shè)置在集團發(fā)源地山西太原，分會場設(shè)置在北京、武漢、西安、成都、天津、上海、濟南等地區(qū)，公司領(lǐng)導(dǎo)、顧問王書記及公司全體員工共計200余人參加。

本次會議由集團副總經(jīng)理潘祥華主持，總經(jīng)理趙麗在年度工作報告中對2021年公司取得的豐碩戰(zhàn)果“點贊”，同時也對工作中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理分析，總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，并對2022年的工作進(jìn)行了重點工作安排與部署。對新財年提出了規(guī)劃與要求：一是樹立做大做強的戰(zhàn)略目標(biāo)，要在三年內(nèi)完成5A的資質(zhì)認(rèn)定，要按照5A所的要求，加速推進(jìn)工作。二是全面提升經(jīng)營指標(biāo)，新財年的目標(biāo)億元簽約，十大建筑企業(yè)，十大省級建工集團。三是加強職能部門建設(shè)，完善職能部門的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，提升職能部門的綜合管理能力及后續(xù)水平。趙總?cè)婵偨Y(jié)了過去財年的工作，對新財年的工作做了詳細(xì)的安排，對如何做今年工作提出了許多意見和要求。

副總經(jīng)理楊晉平在會議中介紹了2021-2022年度集團目標(biāo)責(zé)任書主要指標(biāo)，落實了公司2021-2022年度經(jīng)營工作任務(wù)，明確了新財年及今后三年的工作方向和奮斗目標(biāo)。

董事長史文平宣讀了新年度人事任命書、頒發(fā)聘書并講話，與大家一同回顧2021，展望2022。他談到：“天揚君合的榮譽與輝煌來之不易。榮譽與輝煌的取得，不獨屬于任何人，而屬于公司的全體員工，是你們用自己的青春與汗水，見證了公司的成長，公司的每一項榮譽與輝煌，都離不開每一位員工的努力！如今，天揚君合又重新站在了一條新的、充滿機遇與挑戰(zhàn)的起跑線上，這是天揚堅持“專業(yè)化、品牌化、特色化”的必由之路，也是每一個天揚人不計個人得失、奮力拼搏的終極目標(biāo)。面對機遇與挑戰(zhàn)，寄語天揚人需要保持不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的觀念。” 董事長的講話，實事求是，總攬全局，目標(biāo)明確，針對性強，他結(jié)合企業(yè)目前的現(xiàn)狀，提出了明確的要求和希望，是天揚人做好新財年工作的指南和總綱。

副總經(jīng)理呂豐德和張宇對公司未來三年的發(fā)展進(jìn)行了闡述， 2021年-2024年集團將緊緊圍繞國家“十四五規(guī)劃”發(fā)展綱要、行業(yè)指導(dǎo)意見，抓住國家經(jīng)濟發(fā)展的大勢與機遇，樹立“大而強、高而優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦服務(wù)優(yōu)勢領(lǐng)域，抓住稅務(wù)數(shù)字化大趨勢，持續(xù)創(chuàng)新研究，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，提升質(zhì)量與效能，進(jìn)一步提升公司在行業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)度。

公司為了激勵優(yōu)秀團隊和員工，調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對在2021年度做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團隊和員工進(jìn)行了表彰，鼓勵大家以他們?yōu)榘駱?，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會議最后，集團顧問王書記做了重要講話，他從集團的戰(zhàn)略實施方面作了深刻的講話，深入淺出，操作性強。李會長、張總會計師、冷主任分別從不同角度對集團的建設(shè)與發(fā)展提出了可塑性意見。集團副總經(jīng)理潘祥華對本次會議做了深刻總結(jié)，認(rèn)為上年度集團的經(jīng)營形式主要有以下幾個特點:一是市場拓展提規(guī)模，攬干分離、區(qū)域板塊、財稅沙龍以及葡萄串等措施的出臺與實施，提升了市場，擴大了規(guī)模。二是績效為先提效益，高業(yè)績，高績效，貢獻(xiàn)者均有所得的績效分配導(dǎo)向。提升了員工主人翁創(chuàng)效的意識，擴大了集團的整體收益。三是教育板塊提形象，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，教育產(chǎn)品的擴張下，天揚杯競賽的實施，大大提升了企業(yè)的形象，也實現(xiàn)了企業(yè)收益。四是加盟聯(lián)盟顯成效，提升企業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟加盟所開拓措施的出臺、落實，大大推進(jìn)了區(qū)域機構(gòu)的建設(shè)，為后續(xù)提升5A所提供了業(yè)績的保證。五是綜合管理上臺階，集團職能部門優(yōu)化職能分布，完成內(nèi)部管理，推進(jìn)薪酬改革，使其各項工作更加趨于科學(xué)合理，推進(jìn)了事事有人做，人人有責(zé)任。

現(xiàn)場的嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)的講話致辭，對天揚的全面建設(shè)有著十分重要的指導(dǎo)意義，為大家一年的辛勤工作畫上了圓滿句號。

2021年我們同心協(xié)力，迎難而上！

2022年我們凝心聚力，繼往開來！

一路走來，我們砥礪深耕，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。堅持文化引領(lǐng)，大力實施人才強企戰(zhàn)略，加大人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，進(jìn)一步增強全體員工的幸福感和歸屬感。凡心所向，素履以往，礪戈秣馬，踔厲奮發(fā)！從此刻，向未來！

2022年，

讓我們團結(jié)一心，乘風(fēng)破浪！

讓我們眾志成城，迎接挑戰(zhàn)！

讓我們攜手并進(jìn)，筑夢遠(yuǎn)航！

讓我們跨越巔峰，鑄就輝煌！