2015年，是全國建筑企業(yè)“營改增”的收官之年，北京天揚君合稅務師事務所應甘肅路橋建設集團邀請， 2015年5月，由姚建榮副總經理帶隊，為企業(yè)提供了全面的“營改增”模擬運行輔導。本次輔導旨在通過營改增前的相關準備工作，使企業(yè)達到調整和完善管理機制，規(guī)避涉稅風險，合理降低稅費成本的總目標。參與本次營改增模擬運行工作的領導和部門包括甘肅路橋建設集團主管經營與財務的副總經理、集團財務部長及全集團財務部、設備材料部、預算合約部，模擬運行使大家在各自的工作崗位深刻領會到營改增后自身工作的重點、難點與風險點，提前進行梳理準備。

北京天揚君合稅務師事務所營改增項目組對甘肅路橋建設集團營改增模擬運行工作進行了全程輔導，在模擬運行的同時，企業(yè)還組織了營改增專項培訓，天揚君合姚建榮副總經理圍繞 “營改增對建筑業(yè)的影響分析及對策”這一主題，就營改增改革主要情況、影響與對策和改革前準備工作三大要點，提綱挈領地向全集團財務部、設備材料部、預算合約部的人員講解了營改增將對甘肅路橋建設集團產生的影響分析與應對之策。

天揚君合魏月明經理圍繞“營改增后建筑企業(yè)的增值稅會計核算和納稅申報”這一主題，就相關實操技巧，結合案例，向甘肅路橋財務部人員講解了增值稅會計核算、納稅申報和賬表數(shù)據(jù)間的勾稽關系。

在甘肅路橋建設集團營改增模擬運行工作中，企業(yè)選定了在建的四個工程項目和集團公司機關開展營改增模擬運行，并鼓勵集團下屬其他項目、二級公司及下屬項目踴躍參與營改增模擬運行，在營改增正式實施前夕抓住了最后的練兵機會。

預祝甘肅路橋建設集團順利平穩(wěn)實現(xiàn)營改增的全面過渡！