新年伊始，2016年1月5日中國能源建設(shè)集團山西電力建設(shè)有限公司（以下簡稱“電力建設(shè)集團”）“營改增”模擬運行及制度流程修編梳理工作召開了啟動會，拉開了電力建設(shè)集團“營改增”準(zhǔn)備工作的序幕。

“營改增”對于建筑業(yè)已經(jīng)箭在弦上，2015年12月28日在全國財政工作會議中，財政部部長樓繼偉在會上提出–“在稅制方面，2016年要將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)納入試點范圍，全面推開營改增改革?！薄盃I改增”懸而未決的改革時間節(jié)點逐步清晰，而留給建筑企業(yè)的準(zhǔn)備時間也越來越緊，營改增前的各項準(zhǔn)備工作迫在眉睫。

在這樣的時刻電力建設(shè)集團順勢而為，與建筑業(yè)“營改增”咨詢專家服務(wù)團隊–天揚君合稅務(wù)師事務(wù)所聯(lián)手啟動了這項工作。以期通過“營改增”的模擬運行及制度和流程修編，發(fā)現(xiàn)并梳理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理流程中存在的風(fēng)險，提出應(yīng)對建議和措施，提高公司財務(wù)人員和其他相關(guān)部門人員應(yīng)對變革的能力。

啟動會上電力建設(shè)集團公司黨委書記兼董事長、分管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)及啟動組織部門財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，并對“營改增”的背景及對企業(yè)的影響做了分析，鑒于企業(yè)針對該項工作的高度重視，力邀天揚君合稅務(wù)師事務(wù)所權(quán)威實戰(zhàn)專家對“營改增”基礎(chǔ)政策、對企業(yè)的影響和應(yīng)對以及模擬運行的工作方案做了詳細(xì)的講解，容納300多人的會議室座無虛席，集團各職能部門、下屬子公司、項目部、工程處負(fù)責(zé)市場計劃、物資、經(jīng)營、財務(wù)、法務(wù)等工作的負(fù)責(zé)人和具體實操者參加了啟動會，每個人從自己不同的崗位角度在領(lǐng)會，雖然時值隆冬，窗外寒風(fēng)呼嘯，但是室內(nèi)現(xiàn)場卻熱情高漲；雖然時間安排緊湊，但看不到大家的倦容，大家對“營改增”變革造成的影響非常關(guān)注，啟動會上企業(yè)對天揚團隊務(wù)實的講解給予了很高的評價，在下一步現(xiàn)場實戰(zhàn)工作中，天揚君合團隊將會親赴基層項目部，進行實地模擬輔導(dǎo)，將和各職能部門一起對涉及“營改增”的制度和流程進行梳理，給企業(yè)提供咨詢建議，為企業(yè)順利的應(yīng)對變革做好準(zhǔn)備工作。

咨詢部 供稿

2016年1月5日

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