一、服務(wù)背景
為了貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的高度,進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,有效促進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng),不斷強(qiáng)化事前、事中、事后管理,充分享受研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除的稅收優(yōu)惠,某集團(tuán)公司對(duì)科技部和財(cái)務(wù)部明確提出了加大科研投入,落實(shí)稅收優(yōu)惠政策的年度工作任務(wù)。
二、服務(wù)內(nèi)容
(一)事前,強(qiáng)化政策實(shí)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范研發(fā)組織管理
組織企業(yè)科技部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門及人員,召開研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除政策及實(shí)務(wù)培訓(xùn),明確享受優(yōu)惠的程序、資料準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。建立研究開發(fā)組織管理體系,圍繞研發(fā)活動(dòng)從立項(xiàng)、預(yù)算、實(shí)施、總結(jié)、驗(yàn)收、效用說(shuō)明等方面,明確各部門任務(wù)及分工。
(二)事中,協(xié)助研發(fā)資料準(zhǔn)備,輔導(dǎo)研發(fā)投入核算
協(xié)助企業(yè)按自主、委外、合作、集中等研發(fā)方式,準(zhǔn)備及完善年度研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算、立項(xiàng)任務(wù)書、研發(fā)合同、科技人員編制、階段總結(jié)報(bào)告、科技驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算等研發(fā)活動(dòng)證明材料;輔導(dǎo)財(cái)務(wù)部按照合理的分配方法,準(zhǔn)確區(qū)分生產(chǎn)與研發(fā),進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用專賬核算。
(三)事后,確認(rèn)研發(fā)加計(jì)費(fèi)用,申報(bào)享受優(yōu)惠政策
年度終了,輔導(dǎo)企業(yè)填報(bào)《研發(fā)支出輔助賬匯總表》和《研發(fā)項(xiàng)目可加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)用歸集表》,審核確認(rèn)研發(fā)加計(jì)費(fèi)用;協(xié)助企業(yè)整理、完善備案和留存資料,進(jìn)行年度申報(bào)享受稅收優(yōu)惠政策。
(四)總結(jié),制定研發(fā)操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)管控信息化
協(xié)助企業(yè)制定和完善研發(fā)活動(dòng)信息化管控操作手冊(cè),以信息化手段實(shí)現(xiàn)多部門協(xié)同配合,提高研發(fā)活動(dòng)管理效率,降低納稅風(fēng)險(xiǎn)。
三、服務(wù)成果
(一)出具《研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除審核報(bào)告》;
(二)整理、完善研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除備案及留存?zhèn)洳橘Y料;
(三)享受研發(fā)費(fèi)稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠;
(四)完成研發(fā)費(fèi)信息化管控手冊(cè)。
四、服務(wù)價(jià)值
(一)通過(guò)加計(jì)扣除備案申報(bào),享受稅收優(yōu)惠政策
某集團(tuán)通過(guò)研發(fā)加計(jì)扣除備案,當(dāng)年可加計(jì)扣除研發(fā)費(fèi)歸集5000多萬(wàn)元,享受稅前加計(jì)扣除金額為2500多萬(wàn)元,節(jié)稅額達(dá)到600多萬(wàn)元。
(二)規(guī)范研發(fā)組織管理體系,實(shí)現(xiàn)研發(fā)信息化管控
協(xié)助企業(yè)規(guī)范了研發(fā)組織管理體系,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)活動(dòng)的制度化、流程化和信息化,提高了研發(fā)管理的效率,降低了管理成本及風(fēng)險(xiǎn)。
五、聯(lián)系我們
姓名:卜士波
職務(wù):業(yè)務(wù)總監(jiān)
TEL:18636136005
Email:bsb@tianyangtax.net