為識別“營改增”后企業(yè)可能面對的問題和風險、做好建筑業(yè)“營改增”準備及應對工作，9月7日至8日，公司在總部六樓多功能廳召開了“營改增”專題研討會。公司領導、事業(yè)部領導、各單位負責人、各單位商務、物資、財務負責人、規(guī)劃運營部、人力資源部、財務部負責人等150余人參加了會議，會議由公司總會計師趙晨曦主持。

8日上午，趙晨曦首先就培訓背景、培訓師資、培訓目的做了概況性的介紹，并對各單位提出了學習要求：一是增強對增值稅的認識，了解增值稅的基本原理；二是在“營改增”的背景下，對公司管控模式、組織構架、采購管理、商務管理、成本管理、發(fā)票管理造成的影響和挑戰(zhàn)有較為清晰和深刻的認識，特別是可能造成的稅負增加進而造成盈利能力下降的問題，要有清醒認識，增加緊迫感；三是以此次培訓為契機，在正式實施“營改增”的空檔期，加強對組織架構、采購管理等環(huán)節(jié)的梳理，積極應對建筑業(yè)的“營改增”，將可能的負面影響降到最低。

隨后，天揚君合稅務師事務所湯璦瑋老師就“營改增”政策出臺的背景及進程、“營改增”后增值稅的納稅方式、企業(yè)管理中涉及的納稅風險、“營改增”后建筑業(yè)的應對措施等問題進行了詳細授課。

8日下午，天揚君合稅務師事務所陸家寅老師就“營改增”模擬運行做了詳細說明。模擬運行讓學員理解政策、做好工作調(diào)整；梳理風險，及時應對；先試先行，了解稅負；分析因素，防范風險。

9日上午，天揚君合稅務師事務所陸家寅老師就發(fā)票管理中應當注意的事項、簽訂業(yè)務合同時注意的問題、各部門業(yè)務人員的職責、企業(yè)的涉稅風險、 企業(yè)的稅收征管重點等問題進行了授課。

9日下午，各單位學員代表參與了模擬運行。模擬運行以案例教學，針對具體案例分析了“營改增”后稅負變化的原因；分析了納稅資金管控方面面臨的挑戰(zhàn)；針對“營改增”欠繳情況，提出解決建議，并對供應商的選擇等問題進行了深入剖析。

本次會議參與人員范圍及數(shù)量達到了一定規(guī)模，通過培訓學習，學員對“營改增”試點改革的應稅服務范圍、稅率及征收率、應納稅額的計算、對試點行業(yè)稅負及利潤方面的影響、涉稅風險、應對措施等有關方面有了一定的認識和理解，為下一步適應“營改增”后的相關稅務處理工作奠定了堅實的基礎。

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